मारिया थेरेसा फलों के पेड़

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हमने निर्धारित किया है कि आप ग्रोइंग ज़ोन में हैं। क्लेमेंटाइन आकर्षक नाम के बिना बाजार से प्रसिद्ध आसान छिलके वाले फल हैं। आपका खट्टे का पेड़ एक मादक सुगंध के साथ छोटे सफेद फूल पैदा करेगा। मीठा, रसीला और छीलने में आसान, न्यूल्स क्लेमेंटाइन हमारे पसंदीदा फलों में से एक है। और हमारे पेड़ के साथ, आपके पास घर पर ही ये अद्भुत व्यंजन होंगे। और न केवल उनका विकास मनोरम है, बल्कि इस पेड़ का फल वस्तुतः बीज रहित है।

विषय:
  • येपून नाम की उत्पत्ति
  • रोसेन्थल मेडले
  • क्यों यह अवसर समाधान ट्री उत्पाद टीमों के काम करने के तरीके को बदल रहा है
  • मारिया थेरेसा ब्रिज, विएना, 1895 के पास, शेज़ेल में फलों के बाज़ार का फ़्रेमयुक्त प्रिंट
  • फल उत्पादक प्रयोगशाला
  • भगवान की नौकरी पर सवाल उठाने वाले आप कौन होते हैं
  • फ्लोरेंस में सर्वश्रेष्ठ पार्क और उद्यान
  • कोको के बारे में 7 बातें जो आप नहीं जानते होंगे
  • मारिया थेरेसा
संबंधित वीडियो देखें: ताइरे पोमी फ्रुक्टिफेरी स्पेसिया (प्रून) एक्सप्लिकेटी ऑफेरिटा डी डी-नुल ऑल-ऑडियो.प्रो

येपून नाम की उत्पत्ति

मुझे संदेह है कि आप दो प्रतिक्रियाओं में से एक होने जा रहे हैं। या आप और अधिक चाहते हुए रह जाएंगे। पहले शिविर में उन लोगों के लिए, मैं आपको धीमा करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। एक या दो सप्ताह के भीतर कई टीमों ने मुझे बताना शुरू कर दिया कि जब वे हमारे सत्रों में एक साथ बहुत कुछ सीख रहे थे, तो वे बड़ी तस्वीर देखने के लिए संघर्ष कर रहे थे।

हम एक सप्ताह साक्षात्कार मार्गदर्शिकाओं की समीक्षा करने से अगले प्रयोग के परिणामों पर चर्चा करने के लिए कूदेंगे। मुझे हमेशा उन्हें बताना होता था कि आगे क्या करना है। एक कोच के रूप में मेरा लक्ष्य टीमों को अपने दम पर निरंतर खोज करने के लिए जितनी जल्दी हो सके प्राप्त करना है। तो मुझे पता था कि कुछ बदलना होगा।

मैं खुद से पूछता रहा, मैं कैसे तय करूं कि आगे क्या होगा? और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं इसे टीमों को कैसे सिखाऊं? मैंने आधुनिक उत्पाद खोज क्या है, इसके बारे में अधिक स्पष्ट होने का प्रयास करके शुरुआत की।

जिसके चलते यह वीडियो सामने आया है। समय के साथ, मैंने अवसरों की खोज और समाधान खोजने के रूप में दो आयामों को फिर से परिभाषित करना शुरू कर दिया। अच्छे उत्पाद की खोज के लिए अवसरों की खोज के साथ-साथ समाधान खोजने की आवश्यकता होती है। इससे मदद मिली क्योंकि अधिकांश टीमें यह स्पष्ट कर सकती हैं कि अवसरों और समाधानों के बीच बिंदुओं को कैसे जोड़ा जाए।

एरिक्सन ने अपने करियर का अध्ययन करते हुए बिताया है जो विशेषज्ञों को नौसिखियों से अलग खड़ा करता है और पीक आज के शोध पर अपने दृष्टिकोण को संक्षेप में प्रस्तुत करता है। विशेषज्ञ प्रदर्शन में मानसिक प्रतिनिधित्व की भूमिका पर उनका अध्याय ही मेरी सफलता का कारण बना।

बेहतर मानसिक प्रतिनिधित्व विशेषज्ञों को नौसिखियों से अलग करता है। वह आगे बताते हैं:। एक अध्ययन में, उन्होंने नौसिखियों और दादा-दादी दोनों को एक शतरंज की बिसात दिखाई जो खेल के बीच में एक खेल का प्रतिनिधित्व करती थी।

नौसिखियों के लिए शतरंज की बिसात ऐसी लग रही थी जैसे बोर्ड को यादृच्छिक रूप से स्थापित किया गया हो। लेकिन ग्रैंडमास्टर्स के लिए, वे यह समझने में सक्षम थे कि किस चाल ने इस स्थिति को जन्म दिया और अगली चाल और उनके संभावित परिणामों के माध्यम से साइकिल चलाने में सक्षम थे।

वे यह अनुमान लगाने में बेहतर थे कि कौन सा खिलाड़ी खेल जीत सकता है। ग्रैंडमास्टर्स ने अधिक संभावनाओं पर विचार करने के लिए शतरंज के खेल के मजबूत मानसिक प्रतिनिधित्व पर भरोसा किया।

यह सवाल उठाता है, क्या उत्पाद खोज के बारे में जानकारी व्यवस्थित करने का एक बेहतर तरीका है जो हमें जल्दी और अधिक प्रभावी ढंग से आगे बढ़ने की अनुमति देता है? मेरा सिद्धांत था कि समय के साथ, वे उसी मानसिक प्रतिनिधित्व को अपनाना सीखेंगे और आत्मनिर्भर बनेंगे। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि मुझे आश्चर्य होने लगा कि क्या मुझे कई विशेषज्ञों द्वारा इस्तेमाल किए गए साझा मानसिक प्रतिनिधित्व के सबूत मिल सकते हैं। क्या विशेषज्ञ मानसिक अभ्यावेदन उत्पाद खोज सिखाने की कुंजी हैं?

पूछताछ की इस पंक्ति ने मुझे बर्नी रोथ की याद दिला दी। बर्नी इंजीनियरिंग के प्रोफेसर हैं और डी में अकादमिक निदेशक हैं। स्टैनफोर्ड एलुमनी एसोसिएशन द्वारा आयोजित एक डिजाइन कार्यक्रम में मैं बर्नी से मिला। उन्होंने एक ऐसे सत्र का नेतृत्व किया जो मेरे लिए सबसे अलग था।

उन्होंने उपस्थित लोगों से कुछ ऐसा पहचानने के लिए कहा जो वे अपने जीवन में चाहते थे। उन्होंने कुछ उदाहरण दिए, एक घर, एक बेहतर नौकरी, अधिक खाली समय। उसने हमें अपने उत्तर लिखने के लिए एक मिनट का समय दिया। फिर उसने हमसे एक और सवाल किया। उन्होंने अपने उदाहरण का विस्तार करके समझाया कि क्यों। आप अपने समुदाय में और कैसा महसूस कर सकते हैं? यह अंतिम प्रश्न शक्तिशाली है क्योंकि यह एक ही समाधान पर हमारे निर्धारण को बाधित करता है - एक घर का मालिक - और हमें अन्य तरीकों के बारे में व्यापक रूप से सोचने में मदद करता है जिससे हमें वही लाभ मिल सकता है - हमारे समुदाय में महसूस किया जा रहा है।

बर्नी आपके विकल्पों के विस्तार के लिए एक सरल संरचना सिखाता है। उदाहरण के लिए, हम अपने चर्च समुदाय में या एक सामाजिक क्लब के साथ अधिक सक्रिय हो सकते हैं। बर्नी ने आपके लेंस को चौड़ा करने का एक बहुत ही सरल तरीका सिखाया, एक समाधान पर फिक्सिंग से बचने के लिए।

अपने लेंस को चौड़ा करने का एक आसान तरीका जानें, एक ही समाधान पर फिक्सिंग से बचने के लिए। अपने शिक्षण के माध्यम से, बर्नी अपने स्वयं के मानसिक प्रतिनिधित्व को प्रकट कर रहा है कि वह कैसे खुले अंत की समस्याओं को हल करता है। यदि हम उत्पाद प्रबंधन की दुनिया से समस्या समाधान की दुनिया तक अपने स्वयं के लेंस को चौड़ा करते हैं- याद रखें, उत्पाद प्रबंधक समस्या समाधानकर्ता हैं-हम देखते हैं कि यह मानसिक प्रतिनिधित्व बार-बार दिखाई देता है। यह लेख देखें। जोनासेन का तर्क है कि खराब संरचित समस्याएं ऐसी समस्याएं हैं जिनके कई समाधान हैं।

कोई सही या गलत उत्तर नहीं हैं, केवल बेहतर या बदतर हैं। सॉल्वर को संभावित समाधानों की खोज करने से पहले समस्या के लक्ष्य और बाधाओं को परिभाषित करके शुरू करना चाहिए।

इसकी कमी यह है कि समस्या समाधानकर्ता, हमारे मामले में, उत्पाद प्रबंधक या इससे भी बेहतर, उत्पाद टीम को समस्या तैयार करके शुरू करना चाहिए। ठीक यही बर्नी अपने शक्तिशाली सवालों के साथ कर रहा है। उन्होंने घर खरीदने के हमारे वांछित समाधान के पीछे हमारे समुदाय में निहित समस्या के निहित ढांचे को उजागर करने में हमारी मदद की। समस्या को स्पष्ट रूप से तैयार करके, बर्नी हमें दिखाता है कि हम इसे फिर से तैयार करने पर सवाल उठा सकते हैं और वैकल्पिक समाधान मल्टीट्रैकिंग उत्पन्न करने के लिए इसका उपयोग कर सकते हैं।

अपनी समस्या को स्पष्ट रूप से तैयार करें। तो आप दोनों इस पर सवाल उठा सकते हैं और अधिक समाधान उत्पन्न करने के लिए इसका इस्तेमाल कर सकते हैं। मल्टीट्रैकिंग को लंबे समय के पाठकों के लिए भी परिचित होना चाहिए। चिप और डैन हीथ ने अपनी पुस्तक डिसीसिव में मल्टीट्रैकिंग के मूल्य के बारे में बात की है - निर्णय लेने पर शोध का सारांश। यह व्यवस्थित दृष्टिकोण महत्वपूर्ण है। कल्पना कीजिए कि आप Facebook पर काम करते हैं और न्यूज़फ़ीड कहानियों के लिए आप ज़िम्मेदार हैं।

हम में से कुछ लोग भाग जाते हैं और उस पहले विचार या दो का निर्माण करते हैं। हममें से कुछ लोग धीमे पड़ सकते हैं और अपनी सोच की जाँच कर सकते हैं। हम अक्सर अपने पसंदीदा समाधान को यह तर्क देकर उचित ठहराते हैं कि यह वांछित परिणाम देता है। अपने फेसबुक उदाहरण पर लौटते हुए, हम अपने विचार को देख सकते हैं और तर्क दे सकते हैं, इस विचार के निर्माण से न्यूज़फ़ीड कहानियों पर जुड़ाव बढ़ेगा। हम में से कई लोगों के पास ऐसा अनुभव है जहां हम खुद को दो अलग-अलग समाधानों के गुणों पर बहस करते हुए पाते हैं, बाद में यह पता चलता है कि हम प्रत्येक समस्या को अलग तरह से तैयार कर रहे थे।

आप यह तर्क दे सकते हैं कि साझा करने के लिए पिछली कहानियों को हाइलाइट करना नापसंद बटन जोड़ने की तुलना में अधिक सम्मोहक समाधान है, जबकि मैं नापसंद बटन जोड़ना पसंद करता हूं। इसके बजाय, हम इस बात पर विचार करना चाहते हैं कि प्रत्येक समाधान किस समस्या का समाधान करता है और इसके बजाय यह निर्णय लेना चाहता है कि कौन सी समस्या अधिक मूल्यवान अवसर की ओर ले जाती है। विभिन्न समाधानों के गुणों पर बहस करने से पहले, समस्या को फ्रेम करने के एक सामान्य तरीके पर सहमत हों।

समाधानों पर कूदने से पहले अवसरों की खोज के लिए समय निकालें। उदाहरण के लिए, मैं तर्क दे सकता हूं कि नापसंद बटन जोड़ने से लोगों को मौजूदा कहानियों के साथ जुड़ने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, जबकि आप तर्क दे सकते हैं कि फीचर साझा करने के लिए एक हाइलाइट कहानियां जोड़ने से लोगों को और कहानियां साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है-एक अलग प्रकार का जुड़ाव। हम देख सकते हैं कि हम मौजूदा सामग्री के आसपास लोगों को कितनी अच्छी तरह संलग्न करते हैं और हम लोगों को नई सामग्री साझा करने के लिए कितनी अच्छी तरह संलग्न करते हैं और खुद से पूछते हैं कि इनमें से कौन सा अवसर अधिक मूल्यवान है।

इससे हमें अपने समाधानों की खूबियों पर बहस करने से पहले, अपना समय कहां निवेश करना है, इस बारे में एक रणनीतिक निर्णय लेने में मदद मिलती है। हम तब केवल उन समाधानों की तुलना करना चाहते हैं जो समान अवसर प्रदान करते हैं। केवल उन समाधानों की तुलना करें जो समान अवसर प्रदान करते हैं। जब हम उन समाधानों की तुलना करते हैं जो विभिन्न अवसरों की ओर बढ़ते हैं, तो ऐसा लगता है कि हम मल्टीट्रैकिंग कर रहे हैं क्योंकि हम कई समाधानों पर विचार कर रहे हैं। एक व्यवस्थित दृष्टिकोण के लिए आवश्यक है कि हम एक ही अवसर प्रदान करने वाले अनेक समाधानों पर विचार करें।

हमें बस यह विचार पसंद है। यह चरण-दर-चरण तरीके से होता है जहां प्रत्येक चरण उचित लगता है। कल्पना कीजिए कि आप अटलांटिक को पार करने वाले जहाज के कप्तान हैं और आपका दल आपके पास आता है और आपको बताता है कि कई चालक दल स्कर्वी के साथ नीचे आए हैं। लेकिन मुझे अंगूर पसंद है। अब हर आपत्ति जो हमें संतरे से लेकर अंगूर से लेकर सेब तक ले गई, वाजिब थी। वे महत्वपूर्ण बाधाएं थीं जिन पर विचार किया जाना चाहिए। यह हमेशा होता है। मैं इसे हर हफ्ते देखता हूं। इस दृश्य संरचना को बाहरी बनाने के लिए समय निकालने से आपको इन त्रुटियों को पकड़ने में मदद मिलेगी।

एक अवसर समाधान वृक्ष कल्पना करता है कि आप खोज में क्या सीख रहे हैं और आप रास्ते में क्या निर्णय ले रहे हैं। बड़ी इमेज देखने के लिए क्लिक करें। यह आपको अपनी अंतर्निहित धारणाओं को स्पष्ट करने में मदद करता है। एक अवसर समाधान वृक्ष एक सरल दृश्य है जो आपको वांछित परिणाम तक पहुंचने में मदद करता है। हम वांछित परिणाम तक कैसे पहुंच सकते हैं, इसका पता लगाने के लिए इस सरल संरचना को बार-बार दोहराया जा सकता है।

जो नया है वह सरल दृश्य है जो हमें अपनी सोच को बाहरी बनाने में मदद करता है। वह बाह्यकरण हमें अपनी सोच की जांच करने में मदद करता है, यह दूसरों को हमारी सोच की आलोचना करने की अनुमति देता है, और यह हमें मार्गदर्शन कर सकता है कि आगे क्या करना है।

जब हम अपनी सोच को नेत्रहीन रूप से बाहरी करते हैं, तो हम इसकी जांच कर सकते हैं और दूसरे इसकी आलोचना कर सकते हैं। इससे पहले कि हम यह पता लगाना शुरू करें कि उत्पाद खोज को निर्देशित करने के लिए आपके अवसर समाधान ट्री का उपयोग कैसे किया जाए, हमें यह कवर करना होगा कि आपका ट्री कैसे बनाया जाए। कुछ टीमें एक समय में एक से अधिक गोल या मीट्रिक पर ध्यान केंद्रित करती हैं। मुझे प्रत्येक के लिए अलग पेड़ बनाना आसान लगता है, लेकिन तकनीकी रूप से आप उन दोनों को एक ही पेड़ पर शामिल कर सकते हैं।

यदि आप एक समय में एक से अधिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो यह स्पष्ट करें कि प्राथमिकता क्या है। यदि आपको ट्रेड-ऑफ करना पड़े, तो कौन जीतेगा? एक स्पष्ट वांछित परिणाम के आसपास संरेखित करना कठिन काम है। यदि आप गलत शुरुआत करते हैं, तो बाकी का पेड़ समय की बर्बादी करेगा।


रोसेन्थल मेडले

हम मुचा कला प्रिंट का उत्पादन करते हैं, जिन्हें अक्सर पोस्टर के रूप में संदर्भित किया जाता है, डिजिटल प्रिंटिंग तकनीक का उपयोग करके उच्च गुणवत्ता वाले पेपर पर कला प्रतिकृति के रूप में। हम उन्हें कैनन आईपीएफ लार्ज फॉर्मेट प्रिंटर पर प्रिंट करते हैं। इन प्रणालियों को एक अत्यंत उच्च रिज़ॉल्यूशन की विशेषता है और रंग स्याही प्रणाली के लिए धन्यवाद, एक बहुत बड़े रंग स्थान और बेहतरीन रंग उन्नयन द्वारा भी। गुणवत्ता ई की तुलना में काफी बेहतर है। और सबसे अच्छी बात: आप विभिन्न पेपरों में से चुन सकते हैं, जैसे कि आर्ट पेपर, कैनवास, फोटो पेपर और वॉटरकलर पेपर। इसके अलावा, आप चित्र »फल" का आकार और अनुभाग स्वयं निर्धारित करते हैं।

अबू तीसरा जिला -> मारिया थेरेसा कोलांटेस चौथा जिला -> लियांडा बी। एक देवदूत या राक्षसी प्रकृति की कार्रवाई का फल कहा जाता है।

क्यों यह अवसर समाधान ट्री उत्पाद टीमों के काम करने के तरीके को बदल रहा है

उत्पादों को खोजना:। रोसेन्थल मेडले। एडम पीटी और ऐली सिममंड्स स्पोर्ट्स जर्नलिस्ट्स एसोसिएशन द्वारा गुरुवार 2 दिसंबर को अपने वार्षिक पुरस्कार समारोह में मान्यता प्राप्त विजेताओं में से थे। परिचित और असामान्य गंधों के एक विदेशी मिश्रण को अंदर लें और सूंघें जो मीठे से लेकर तीखे और बाहरी कस्तूरी और झालर के साथ हो सकते हैं। रोसेन्थल एक राज्य ब्यूरो रिपोर्टर है जो मुख्य रूप से टेक्सास सरकार और राजनीति, स्वास्थ्य और मानव सेवाओं और उद्यम परियोजनाओं पर केंद्रित है। ई-मेल: रोजरगा कॉमकास्ट। जर्मनी में निर्मित।

मारिया थेरेसा ब्रिज, विएना, 1895 के पास, शेज़ेल में फलों के बाज़ार का फ़्रेमयुक्त प्रिंट

अल ऐन शहर के केंद्र में ऐतिहासिक नखलिस्तान से अपना नाम लेता है। यह अबू धाबी अमीरात के लिए सांस्कृतिक और शैक्षिक केंद्र माने जाने वाले शहर के लिए उपयुक्त है। अल ऐन ओएसिस पांच ओएसिस में से सबसे बड़ा है जो ओएसिस के परिसर के संयुक्त अरब अमीरात हिस्से का निर्माण करता है। नखलिस्तान को वादी सरोज और वादी अल ऐन द्वारा परिभाषित किया गया है जो दक्षिण और आधुनिक शहर के लिए एक प्राकृतिक सीमा बनाते हैं जो अन्य किनारों पर नखलिस्तान को भीड़ देता है। पश्चिमी किनारे पर एक महल है जहाँ शेख जायद रहता था और जिसे हाल ही में बहाल किया गया है।

बोरिस जॉनसन ने आज नए कोरोनोवायरस प्रतिबंध लगाने पर निर्णय लेने में देरी की, लेकिन चेतावनी दी कि वह 'कुछ भी नहीं खारिज' कर सकते हैं, इस आशंका के बीच कि आने वाले दिनों में ओमिक्रॉन के प्रसार को धीमा करने के लिए अतिरिक्त प्रतिबंध लगाए जा सकते हैं।

फल उत्पादक प्रयोगशाला

14 जून से 16 मई तक कोरिया में सेवा करने वाले बेनेडिक्टो, कई कोरियाई इस बात से सहमत हैं कि कोरिया में उनकी सेवा की अवधि के दौरान द्विपक्षीय संबंधों, सहयोग और दोस्ती उच्चतम स्तर पर बढ़ी। और आज के 16 साल बाद, ऐसा प्रतीत होता है कि दोनों देश एक और स्वर्णिम समय के लिए जीत-जीत सहयोग और दोस्ती के लिए हैं - नव मान्यता प्राप्त महिला राजदूत, एमएमई के साथ। डी वेगा जगह में। कुल मिलाकर, कोरिया और फिलीपींस दोनों देशों के बीच सभी क्षेत्रों में सबसे सक्रिय सहयोग की एक और अवधि के लिए हैं।

भगवान की नौकरी पर सवाल उठाने वाले आप कौन होते हैं

आम के पेड़ों में से एक, जो कोलंबिया के पोर्स में पहाड़ी खेत में फल देता है। जलवायु और समाज के छात्र उन विषयों के बारे में ब्लॉगिंग कर रहे हैं जो उन्हें जलवायु और समाज में अनुप्रयोगों के लिए रुचि रखते हैं, जो एक मुख्य वसंत वर्ग है। यहाँ साथ पालन करें। कोलंबिया आमों से भरा हुआ है। फसल के दौरान, आप देखेंगे कि लोग उन्हें सड़कों के किनारे बेचते हैं या बहुतायत के कारण उन्हें दे भी देते हैं। हालांकि आम के पेड़ देश में लगभग हर जगह उगते हैं, लेकिन पेड़ केवल गर्म क्षेत्रों, तराई क्षेत्रों में ही फल देते हैं।

फलों के पेड़ में रूटस्टॉक एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। रिश्तेदारों और सहयोगियों में थेरेसा थॉम्पसन, रॉडनी थॉम्पसन और चार्ली थॉम्पसन शामिल हैं।

फ्लोरेंस में सर्वश्रेष्ठ पार्क और उद्यान

अपने आप को विकसित करने के लिए बहुत सारी किस्में उपलब्ध हैं, आप कैसे चुनते हैं? देश भर में, मेयर लेमन ट्री सबसे लोकप्रिय विकल्प है। यह नींबू का एक मीठा संस्करण है, जिसमें पतली त्वचा और सुगंधित फूल होते हैं।

कोको के बारे में 7 बातें जो आप नहीं जानते होंगे

संबंधित वीडियो: फलों के पेड़ ग्राफ्टिंग - प्लम, आड़ू, खुबानी, कीवी और अन्य फलों के पेड़ों की ग्रीष्मकालीन बडिंग

फ्लावर हिल फार्म का जन्म हुआ। विभिन्न भावनाओं को व्यक्त करने के लिए फूलों का उपयोग किसी भी वर्ष और कई संस्कृतियों में किया जाता रहा है। स्वीडिश फ्लावर हेन्स नामक नस्ल के प्यार के साथ छोटा हॉबी फार्म। फूलों के बीच टहलें, तस्वीरें लें और देर से गर्मियों के खेत के सुंदर दृश्यों का आनंद लें! कई मनमोहक फोटो ऑप्स उपलब्ध होंगे ताकि आप परफेक्ट सेल्फी या फैमिली फोटो कैप्चर कर सकें।

टकीला टकीला स्पेनिश इस ध्वनि के बारे में [ते?

मारिया थेरेसा

वैराइटी बैश कोई दौड़ या रैली नहीं है। प्लेसमेंट तिथियां। खाता विवरण। यह सेवा सोमवार से शुक्रवार की अवधि के दौरान दोपहर से दोपहर के बीच के समय में बच्चों के होने पर स्वीकृत स्थानों की संख्या को पार करने के लिए स्वीकृत है। शॉटगन सुबह शुरू। उसकी बहन मैरी पहले से ही कैरिबौ के एक पुराने जहाज पर आ चुकी थी

ऐलेना गेसेक शुक्रवार, 31 अक्टूबर, रोज़ ने अपनी और ट्रेवर की आज़ादी के बदले में रोज़-मैरी में ऐलेना का अपहरण कर लिया। इसके शीर्ष पर, सार्थक प्रभाव के लिए खिड़की तेजी से बंद हो रही है क्योंकि इस प्रकार के उपचारों में सफलता की संभावना अधिक होती है जब इसे जल्दी किया जाता है ... सिद्धांतों में मानसिक स्वास्थ्य चिकित्सकों द्वारा सामना किए जाने वाले समकालीन पारिवारिक मुद्दों का अवलोकन और एक का गहन ज्ञान हस्तक्षेप का चुना हुआ सिद्धांत डॉ. फैमिली काउंसलर।


वीडियो देखना: La plantation des arbres fruitiers.